Wie können Unternehmen ihre Transformation durch die eigene Marke gestalten? Dr. Matthias Hüsgen zeigt in seinem Gastbeitrag für das personalmagazin, gemeinsam mit zwei weiteren Spezialisten aus den Bereichen Arbeitsortgestaltung und Führung, wie Markenorientierung, Führungskultur und Arbeitsumfeld im Zusammenspiel den Wandel in Unternehmen tragen können.
Am Beispiel des IT-Dienstleisters Double Slash und des Agrarhandelskonzerns BayWa erläutert er, wie die Marke als Zielbild und Anker wirkt – und wie ein neu gestaltetes Arbeitsumfeld diesen Wandel sicht- und erlebbar macht.
Die Ausgabe kann hier erworben werden:
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