Brand-driven Sustainability
Integriertes Nachhaltigkeitsmanagement
als Wettbewerbsvorteil
Nur eine Nachhaltigkeits-Strategie, die in der Marken-Strategie verankert ist, kann zum Erfolg führen – und dadurch von Innen nach Außen Glaubwürdigkeit erlangen. Blackeight schafft die Voraussetzung, die Chance einer Nachhaltigkeits-Strategie zu erkennen und als Wettbewerbsvorteil für sich zu nutzen.
Durch den regulatorischen Rahmen (bspw. CSRD, GRI oder DNK) und die kommende Gesetzgebung werden Unternehmen zur Berichtspflicht in Bezug auf ihr Nachhaltigkeits-Engagement aufgefordert.
Viel wichtiger: immer mehr Anspruchsgruppen (Mitarbeiter, Talente, Kunden, Investoren, Lieferanten uvm.) fordern die Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen – dies wird (im Wettbewerb) in Zukunft ein erfolgskritischer Faktor sein.
»Erst wer ein integriertes Nachhaltigkeits-Management im Unternehmen etabliert, wird die Potentiale des notwendigen Engagements ganzheitlich ausschöpfen können.«
– Michael Rewald, Managing Brand Consultant
Sustainability als Chance für Innovation
Dabei Unternehmen haben zwei Möglichkeiten, dem Thema Nachhaltigkeit zu begegnen: Berichtsstandards und Forderungen der Stakeholder-Gruppen formalistisch zu erfüllen oder aus dieser Verbindlichkeit die Potenziale für mehr Attraktivität, Differenzierung sowie Bindung zu heben und als Chance für Innovationsführerschaft (Treiber für Innovation innerhalb des Unternehmens) zu verstehen.
Nachhaltigkeits-Engagement als ernsthafte Transformation verstehen
Erfolgsfaktor dafür ist das Bewusstsein, die Einführung des Nachhaltigkeits-Managements als eine Transformation anzuerkennen. Denn erst die dauerhafte Verankerung der Nachhaltigkeitsstrategie innerhalb der Marken, respektive der Unternehmensstrategie wird die Voraussetzung dafür schaffen, das volle Potenzial der Chance „Nachhaltigkeit“ zur Entfaltung zu bringen und auf allen Ebenen gewinnbringend für sich zu nutzen.
Das Angebot von Blackeight für integriertes Nachhaltigkeits-Management
Dafür bieten wir mit unserem Netzwerk einen ganzheitlichen Ansatz über Auswahl & Implementierung des passenden Reporting-Standards, der Stakeholder – & Wesentlichkeitsanalyse, der Konzeption & Umsetzung der Nachhaltigkeits-Strategie sowie der Begleitung des Nachhaltigkeits-Managements als Brand Sparring Partner.
Positionierung
- Ganzheitlicher Ansatz (Experten-Netzwerk): Dafür bieten wir als Blackeight mit unserem Netzwerk einen ganzheitlichen Ansatz über Auswahl & Implementierung des passenden Reporting-Standards (Rahmen), der Stakeholder (Für wen?) – & Wesentlichkeitsanalyse (Was?), der Konzeption & Umsetzung der Nachhaltigkeits-Strategie (Wie?) sowie der Begleitung des Nachhaltigkeits-Managements als Brand Sparring Partner („Teaming“).
- Nur eine Sustainability Strategie, die in der Marken-Strategie verankert ist, kann zum Erfolg führen – und dadurch von Innen nach Außen Glaubwürdigkeit erlangen. Dafür sorgen wir als Blackeight.
Motivation
- Umdenken erwirken: Gemeinschaftlichen Ansatz erlebbar machen/ins Unternehmen tragen (100 EUR aufteilen: eher 50/50 anstatt 99/1) Case: Develey, Schenker Gruppe
- Gute Mission: Unternehmen dahingehend zu beraten, das notwendige der Gesellschaft & Umwelt gegenüber zu unternehmen – und etwas Gutes zu bewirken.
- Eigene Nachhaltigkeits-Strategie B8
Themen am Markt
- Energie-Effizienz
- CO2-Emissionen & Einsparungen
- Lifecycle Assessment: Recycling (post Industrial & post Consumer)
Nachhaltigkeit ist Ihr Thema und Sie möchten gerne mehr erfahren? Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um das Potenzial Ihrer Marke voll zu entfalten.
